Vannak karrierutak, amiket nem egy előre megírt terv, hanem a kíváncsiság és a fejlődni vágyás rajzol meg. Marci a FrontEndART-nál szoftverfejlesztőként kezdett, és lépésről lépésre jutott egyre feljebb a ranglétrán. Ma már projektvezetőként dolgozik, csapatokat támogat, ügyfélprojekteket koordinál, és segít abban, hogy minden fejlesztés a lehető legjobban valósuljon meg.

A vele készült interjúban mesélt arról, hogyan került először kapcsolatba az IT világgal, miért döntött úgy, hogy csatlakozik hozzánk, és mikor érezte először, hogy szeretne a vezetés irányába továbblépni. Őszintén beszél arról, milyen kihívásokkal járt a váltás, miért tartja fontosnak a folyamatos fejlődést, és mit értékel leginkább abban a közegben, ahol jelenleg dolgozik.

Hogyan kerültél elsőnek kapcsolatba az IT világgal?

M: “Már fiatalon érdekelt az informatika világa, ezért az első tapasztalataimat önálló tanulással és kisebb fejlesztési projektek révén szereztem. Később ez az érdeklődés tudatos irányt vett, és a tanulmányaim, valamint a gyakorlati munkák során egyre világosabbá vált számomra, hogy az IT területén szeretnék hosszú távon elhelyezkedni.” – válaszolta Marci.

Hogyan találtál rá a FrontEndART-ra, és miért döntöttél úgy, hogy csatlakozol?

M: “A FrontEndART-ra szakmai ajánlásokon és online hirdetéseken keresztül figyeltem fel. A cég szemlélete és a fejlődési lehetőségek már az első benyomás alapján is meggyőzőek voltak, ezért úgy éreztem, itt a helyem. Szakmai gyakorlatom végeztével pedig nem volt kérdés hogy itt maradok-e, az irodai légkör és a cég által nyújtott fejlődési lehetőségek rögtön meggyőztek.” – tette hozzá Marci.

Mikor érezted először, hogy szeretnél továbblépni a projektvezetés irányába?

M: “A projektvezetés iránti érdeklődés bennem 3-4 év fejlesztői tapasztalat után fogalmazódott meg. Ekkor azt éreztem, hogy a szakmai fejlődésem üteme lassulni kezdett, miközben kisebb projekteken lehetőségem nyílt projektvezetői feladatok kipróbálására is, ami megerősített abban, hogy ebbe az irányba szeretnék továbblépni.”

Mi volt a legnagyobb kihívás a váltásod során?

M: “A fejlesztőből projektvezetővé válás során a legnagyobb kihívást a megnövekedett felelősség és az ezzel együtt járó kontrollvesztés jelentette.” – meséli Marci, majd hozzátette: “Projektvezetőként a határidők betartása és az esetleges csúszások már közvetlenül az én felelősségemmé váltak, miközben a mindennapjaimat is kevésbé én irányítom, hiszen a munkarendet nagyrészt a meetingek és az egyeztetések határozzák meg.”

Hogyan néz ki egy átlagos napod projektvezetőként a FrontEndART-nál?

M: “Egy átlagos munkanapom a daily meetingekkel indul, ahol áttekintem, hogy a csapatok épp hol tartanak a rájuk bízott feladatokkal. Ezt követően a projektek aktuális állapotát és kockázatait mérlegelem, és megvizsgálom, hogy a határidők mennyire tarthatók az előre tervezetthez képest.” – válaszolta, majd kiemelte: “A délutánok jellemzően ügyfélegyeztetésekkel telnek, a fennmaradó időben pedig az adminisztratív feladatokra koncentrálok.”

Mit szeretsz legjobban ebben a pozícióban?

Marci leginkább a változatos munkakört és a folyamatosan megújuló feladatokat emelte ki: „A projektvezetői szerepben számomra a legnagyobb érték a változatosság. Nincs két egyforma fejlesztő és nincs két azonos ügyfél, ráadásul a technológia is állandóan változik, elég csak az AI térhódítására gondolni. Minden egyeztetés más helyzetet és új kihívásokat hoz, ami folyamatos alkalmazkodást és új megoldásokat igényel.”

Mit tanácsolnál annak, aki most kezdi a karrierjét a fejlesztésben, és hasonló útra készülne?

M: “Azoknak, akik hasonló pályára készülnek, azt javaslom, hogy kisebb, kevésbé kritikus projekteken kezdjenek, ahol a felelősség mértéke még kezelhetőbb, így fokozatosan lehet belerázódni a szerepbe.” Hangsúlyozta: “A türelem kiemelten fontos, mind az ügyfelekkel való kommunikáció során, mind a projektvezetői készségek elsajátításában, viszont úgy gondolom mindenképpen megéri a befektetett energia.”

Marci pályája jól összefoglalja, hogyan lehet fejlesztői háttérrel fokozatosan eljutni a projektvezetésig a FrontEndART-nál. A története azt mutatja, hogy a fejlődés nem egyik napról a másikra történik, hanem tapasztalatszerzéssel, nyitottsággal és tudatos irányváltással lehet egyre magasabbra jutni a ranglétrán. A projektvezetői szerep új kihívásokat és felelősséget hoz, de egyben lehetőséget is ad arra, hogy valaki szélesebb rálátást kapjon a csapatmunkára és az ügyfélprojektek működésére. Ez az út jó példa lehet azok számára, akik hosszabb távon a technikai munka mellett a szervezési és vezetői feladatok iránt is érdeklődnek.